July 8, 2024
Une discussion inattendue avec le chef
Depuis l’année dernière, Nina travaille dans une entreprise américaine. Son domaine d’expertise est le marketing. Nina est intelligente, travailleuse et compétente dans son travail. Je suis certaine que son équipe la respecte. L’équipe de Nina travaille ici en Australie mais sa chef et le siège social se trouvent aux États-Unis.
Chaque semaine, le chef a consacré une heure pour discuter avec Nina. Ils parlent des projects encours, des nouvelles tâches et des échéances.Pendant la dernière réunion, le chef a constaté qu’en ce moment, l’entreprise américaine était en difficulté puisque les dépenses ont été élevées, les ventes ont été faibles et les bénéfices ont été en baisse. Le PDG cherchait fortement des gains d’efficacité. Apparemment chaque semaine, il y avait des discussions sur le budget, le personnel et l’augmentation de la part de marché.
Le chef a mentionné à Nina qu’une de ces mesures d’efficacité pourrait être une restructuration de l’organisation. Le PDG a suggéré que tout le travail peut être centralisé aux États-Unis. Autrement dit, l’équipe en Australie serait démantelée ou plus précisément délocalisée aux États-Unis. Nina était choquée et bouleversée. Cette possibilité était absolument inattendu. Après la réunion, elle a fondu en larmes et s’est interrogée : vais-je perdre mon emploi ?
Une discussion inattendue avec le chef
Depuis l’année dernière, Nina travaille dans une entreprise américaine.
Son domaine d’expertise est le marketing.
Nina est intelligente, travailleuse et compétente dans son travail.
Je suis certaine que son équipe la respecte.
L’équipe de Nina travaille ici en Australie mais sa chef et le siège social se trouvent aux États-Unis.
Chaque semaine, le chef a consacrée une heure pour discuter avec Nina.
Ils parlent des projects en cours, des nouvelles tâches et des échéances.Pendant Lors de la dernière réunion, le chef a constaté qu’en ce moment, l’entreprise américaine était en difficulté puisque les dépenses ont étéétaient élevées, les ventes ont étéétaient faibles et que les bénéfices ont étéétaient en baisse.
Le PDG cherchait fortement des gains d’efficacité.
Apparemment chaque semaine, il y avait des discussions sur le budget, le personnel et l’augmentation de la part de marché.
Le chef a mentionné à Nina qu’une de ces mesures d’efficacité pourrait être une restructuration de l’organisation.
Le PDG a suggéré que tout le travail peuourrait être centralisé aux États-Unis.
Autrement dit, lL’équipe en Australie serait démantelée, ou plus précisément dé, relocalisée aux États-Unis.
"Autrement dit" et "ou plus précisément" sont deux cas où l'on reformule quelque chose qui est déjà implicite dans la phrase. L'on ne peut faire ça qu'une seule fois par phrase.
Nina était choquée et bouleversée.
Cette possibilité était absolument inattendue.
Après la réunion, elle a fondu en larmes et s’est interrogée : vais-je perdre mon emploi ?
Feedback
Très bonne composition!
July 18, 2024
Merci beaucoup pour vos commentaires !
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Depuis l’année dernière, Nina travaille dans une entreprise américaine. This sentence has been marked as perfect! |
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Ils parlent des projects encours, des nouvelles tâches et des échéances.Pendant la dernière réunion, le chef a constaté qu’en ce moment, l’entreprise américaine était en difficulté puisque les dépenses ont été élevées, les ventes ont été faibles et les bénéfices ont été en baisse. Ils parlent des proje |
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Autrement dit, l’équipe en Australie serait démantelée ou plus précisément délocalisée aux États-Unis.
"Autrement dit" et "ou plus précisément" sont deux cas où l'on reformule quelque chose qui est déjà implicite dans la phrase. L'on ne peut faire ça qu'une seule fois par phrase. |
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Cette possibilité était absolument inattendu. Cette possibilité était absolument inattendue. |
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Après la réunion, elle a fondu en larmes et s’est interrogée : vais-je perdre mon emploi ? This sentence has been marked as perfect! |
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