Aviva's avatar
Aviva

Dec. 18, 2020

0
Что для большинства людей самое важное в работе?

Большинство людей ценят три вещи в работе. Во-первых, человек должен получить за работу справедливую зарплату – прожиточный минимум, по крайней мере. Работодателям обязательно относиться к сотрудникам с уважениям и признать их вклад в компанию. Если сотрудники всё время бездельничают и не заканчивают задачи вовремя, то справедливо будет понизить им зарплаты. В другой стороны, если сотрудники трудятся и получают хорошие результаты, то начальник должен повысить им зарплаты, чтобы мотивировать и наградить их.

Вот вторая вещь, которую все ценят в работе – это возможность выполнять значимую работу. Когда человек получает удовольствие от работы и чувствует, что у него возможность расцветать, он вкладывает больше усилий в них обязанности, который приносит пользу всем. Если у него, напротив, низкая зарплата, скучная работа и фиксированный рабочий день, то он не получают удовольствия от работы и у него нет мотивации продолжать. Работадатели должны давать сотрудникам как можно большего возможностей для профессионального роста, чтобы избегать эту ситуацию.

Во-третьих, атмосфера работы оказывает значительное влияние на сотрудников. Среди порядочными, энергичными, инициативными людьми, человек сильно работает и стараются выполнять свои обязанности вовремя. Среди ленивыми, немотивированными людьми у него будет меньше мотивации и станет трудно получать удовольствия от работы.

Corrections (1)
Correction Settings
Choose how corrections are organized

Only show inserted text
Word-level diffs are planned for a future update.

Что для большинства людей самое важное в работе?

Большинство людей ценят три вещи в работе.

Вот вторая вещь, которую все ценят в работе – это возможность выполнять значимую работу.

Что для большинства людей самое важное в работе?


This sentence has been marked as perfect!

Большинство людей ценят три вещи в работе.


This sentence has been marked as perfect!

Во-первых, человек должен получить за работу справедливую зарплату – прожиточный минимум, по крайней мере.


Во-первых, человек должен получить за работу справедливую зарплату – прожиточный минимум, по крайней мере. Во-первых, человек должен получить за работу справедливую зарплату – прожиточный минимум, по крайней мере.

Как вариант: "Во-первых, человек должен получать за свою работу справедливую оплату, хотя бы прожиточный минимум".

Работодателям обязательно относиться к сотрудникам с уважениям и признать их вклад в компанию.


Работодателям обязательно относиться к сотрудникам с уважениям и признавать их вклад в компанию. Работодателям обязательно относиться к сотрудникам с уважениям и признавать их вклад в компанию.

Если сотрудники всё время бездельничают и не заканчивают задачи вовремя, то справедливо будет понизить им зарплаты.


Если сотрудники всё время бездельничают и не заканчивают задачи вовремя, то справедливо будет понизить им зарплатыу. Если сотрудники всё время бездельничают и не заканчивают задачи вовремя, то справедливо будет понизить им зарплату.

В другой стороны, если сотрудники трудятся и получают хорошие результаты, то начальник должен повысить им зарплаты, чтобы мотивировать и наградить их.


В другой стороны, если сотрудники трудятся и получают хорошие результаты, то начальник должен повысить им зарплатыу, чтобы мотивировать и наградить их. В другой стороны, если сотрудники трудятся и получают хорошие результаты, то начальник должен повысить им зарплату, чтобы мотивировать и наградить их.

Вот вторая вещь, которую все ценят в работе – это возможность выполнять значимую работу.


This sentence has been marked as perfect!

Когда человек получает удовольствие от работы и чувствует, что у него возможность расцветать, он вкладывает больше усилий в них обязанности, который приносит пользу всем.


Когда человек получает удовольствие от работы и чувствует, что у него есть возможность расцветзвиваться, он вкладывает больше усилий в выполненихе обязанности, которыйей, и это приносит пользу всем. Когда человек получает удовольствие от работы и чувствует, что у него есть возможность развиваться, он вкладывает больше усилий в выполнение обязанностей, и это приносит пользу всем.

Если у него, напротив, низкая зарплата, скучная работа и фиксированный рабочий день, то он не получают удовольствия от работы и у него нет мотивации продолжать.


Если у него, напротив, низкая зарплата, скучная работа и фиксированный рабочий день, то он не получаюет удовольствия от работы и у него нет мотивации продолжать. Если у него, напротив, низкая зарплата, скучная работа и фиксированный рабочий день, то он не получает удовольствия от работы и у него нет мотивации продолжать.

Работадатели должны давать сотрудникам как можно большего возможностей для профессионального роста, чтобы избегать эту ситуацию.


Работаодатели должны давать сотрудникам как можно большего возможностей для профессионального роста, чтобы избегать этуподобную ситуацию. Работодатели должны давать сотрудникам как можно большего возможностей для профессионального роста, чтобы избегать подобную ситуацию.

Во-третьих, атмосфера работы оказывает значительное влияние на сотрудников.


Во-третьих, атмосфера работыв коллективе оказывает значительное влияние на сотрудников. В-третьих, атмосфера в коллективе оказывает значительное влияние на сотрудников.

Среди порядочными, энергичными, инициативными людьми, человек сильно работает и стараются выполнять свои обязанности вовремя.


Среди порядочнымих, энергичнымих, инициативнымих людьми,ей человек усильенно работает и стараюется выполнять свои обязанности вовремя. Среди порядочных, энергичных, инициативных людей человек усиленно работает и старается выполнять свои обязанности вовремя.

Среди ленивыми, немотивированными людьми у него будет меньше мотивации и станет трудно получать удовольствия от работы.


Среди ленивымих, немотивированнымих людьмией у него будет меньше мотивации и станет трудно получать удовольствия от работы. Среди ленивых, немотивированных людей у него будет меньше мотивации и станет трудно получать удовольствия от работы.

You need LangCorrect Premium to access this feature.

Go Premium