Marketing Übung 4#

Zu dem Übung 7: Entscheidungen der Markenpolitik
Aufgabe 1: Beschreiben Sie die Ihnen grundsätzlich bekannten Marken-Strategien.

*Die Aufgabestellung beschreibt die mögliche Strategieplanung zwischen unterschiedliche Landmärkte (Deutschland und Osteuropa) die der Automotive AG ein Beitritt vornehmt, nämlich Multinationales Marketing. Gründ dafür ist es so, dass die Anpassung des Markts (die Qualität der bisher angebotenen Wagenmodellen von Ostalgie AG soll verbessert werden, das Relaunch auch gebraucht) in dem osteuropäschen Raum in diesem Fall erforderlich ist.

Aufgabe 2: Mithilfe welcher absatzpolitischen Maßnahmen bzw. Instrumente wird die Positionierung einer Marke “in den Köpfen der Kunden” insbesondere erreicht?

*Die Entwicklung und Koordination der zur Umsetzung benötigten Maßnahmen innerhalb des Marketing Mix, also internationales operatives Marketing. Das Prinzip des internationales operatives Marketings liegt darin, dass wie heterogener der Zielmarkt (hier im osteuropäschen Raum) ist und dass wie weit Strandardisierung erforderlich ist. Hier spielen Marketinginstrumente wie Einflussfaktor, politische und rechtliche Umwelt, Entwicklungsstand, Qualität der Infrastruktur, kulturelle und religiöse Umwelt, und Wettbewerbsintensität. In der Regel sind je nach Instrument unterschiedliche Umwelteinflüsse an dem Landmarkt notwendig (z.B. Die Qualität der Infrastruktur beeinflusst vor allem Distributionspolitik).

Aufgabe 3: Beschreiben Sie das vor dem Kauf der Ostaltige AG” bestehende System an Markenstrategien der “Automative AG”.


Aufgabe 4: Unterbreiten Sie einen Vorschag zur Neuordnung des Systems an Markenstrategien der “Automotive AG”, welches nunmehr die Fusion mit der Ostalgie AG berücksichtigt. Begründen Sie Ihren Lösungsvorschlag.

Vor allem ist die Durchsetzung der Multinationales Marketing und Integration des Marketingssystem hier gefragt. Bei Ostalgie AG soll die Verbesserung bestehenden Produktqualität bislang geboten werden und die ortliche Kundschaft ist noch nicht bereit, um mehrere Geld auszugeben. Ein angemessene Marktsegmentierung und Erfolgmessung spielen eine Rolle, damit der Automotive AG oben genannten standortabhängig Problem bekämpfen könnte.
Darüber hinaus kann der Automotive AG die Mehrmarkenstrategie durchsetzen da die Einführung mehrere Marken von einem Anbieter in unterschiedlichen Ländermärkte in dem Fall sinnvoll ist.