Jan. 6, 2023
Marketing Übung 3
Feedback zum Marketing-Präsentation von der Gruppe 1. Frage 1
*Die Theorie lateralen Diversifikation als neue Produktdiversifikation kann in diesem Fall verwendet werden. Dazu kann folgende Diversifikationen erfolgen: Entwicklung und Verkauf der Fertiggerichte, Wertung der PKWs, Verkauf des Fahrrads.
Feedback zum Marketing-Präsentation von der Gruppe 1-2
*Der Unternehmen kann sich auf eine Gestaltung des Produkt konzentrieren. Der Geltungsbereich der Produktgestaltung ist folgendes: die Produktbeschaffenheit, der Produktqualität, der Marktbezeichnung sowie Verpackung und Produktdesign (bei psysikslische Produkte). Wichtig ist, dass solche Gestaltung an unterschiedlichen Bedürfnissen der diversen Kunden spricht. z.B. Frau Möller ist auf die Suche nach neuer Telefon der "schön" aussieht. Das Thema Digitalsicherheit ist sie völlig irrelevant. Somit der Grundlage des KKVs erfüllt.
Erklären Sie den Begriff “Push-und-Pull” Strategie.
*Ziel dieser Strategie ist, neue Produkte zur Markt zu platzieren. Die Push-Strategie ist sog. Eine Absatzmittelergerichtete Strategie, die direkt auf die Händler wirken. Zum Beispiel wird die Push-Strategie verwendet wenn Kunden nicht sicher sind, ob die Produkt für sich Wert haben. Darüber hinaus handelt die Push sich um aktives Einwirken des Hersteller/Verkauf beispielsweise attraktiver Display der Waren. Im Gegenzug, bei Pull-Strategie strebt der Unternehmen an, um Einkommen durch Nachfrage der Kunden zu erhöhen. Deshalb ist die Pull-strategie eine konsumentengerichtete Maßnahmen des Herstellers, da der Hersteller sich um Image- und Bekanntheitsgrad der Produkte kümmern soll (z.B. Werbung in Medien). Letztendlich löschen die Pull- und Push-Strategie gegenseitig aus, damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden können.
Begründen Sie, wie KKV gegen Wettbewerb effektiv wirkt werden könnte.
*Wie bereits “Alleinstellungsmerkmal” bekannt, sprecht der KKV auf die Nutzen der Zielgruppe, von anderen Konkurrenten nicht imitierbar Merkmale und die Image-Führershaft an. Bei Fallstudie Milchette AG (der dänische Milchhersteller der ins deutschem Markt eintreten will) daher ist die Anwendung der Outpacing-Strategie geeignet, weil die Verknüpfung von Qualität zum Kostenführung in diesem Fall geeignet ist. Zudem kann die Multimarktstrategie angewandt werden, um die Outpacing-Strategie effektiver einwirken lassen zu können.
Welche Ziele sollen grundsätzlich mit einer Strategieimplemetierung erreicht werden?
*Umsetzungsziele und Durchsetzungsziele sollen erzielt werden. Umsatzungsziele handelt sich um die Anpassung der Filmenkultur, der Filmenstraktur, sowie Filmensystem und um Spezialisierung der Strategievorgaben auf globalen Markt. Durchsetzungsziele ist eher in der Interne Marketing gesetzt, damit die Unternehmenmitgiledern die Strategie vollkommen akzeptieren werden.
In der Fallstudie sind Implementierungsbarriere folgendes.
A) Unverständlichkeit der Durchsetzungsziele
Aus irgendeinem Grund (e.g. Unklar formulierten Strategie-Slogans) könnten Mitarbeiter von Führungskräfte ausgearbeiteten Strategie nicht verstehen oder nicht sich klar kommen. Mögliche Maßnamen hier sind von Vorsitzende klar und einfacher erfassten Durchsetzungsziele.
B)Führungskraft als Implementierungsbarriere
Dieser Punkt kommt mit den A) Hand im Hand vor, da in diesem Fall die Führungskraft Aufklärung der Durchsetzungsziele an Arbeiter:innen verweigert oder komplett verzichtet. Mögliche Maßnahmen sind dementsprechend die adequate Auseinandersetzung zu strategischen Themen von Führungspersonnel, um ein Kultur des strategieches Lernen zu fördern.
C) Ressorsenmangel
Fehlende Budget- und Zeitplanung beeinträcht die langfristige Umsetzung des Zielstrategies. Die zwingend erforderliche Maßnahmen sind daher eine enge Abstimmung der für Strategie- und Ressorsenplanung zuständige Abteilungen, damit Ressourcen langfristing für die Strategieumsetzung verwendet werden können
D) Motivationsmangel
Einerseits werden demotivierten Mitarbeiter ein Hindernis zur Strategieumsetzung wegen z.B. zu niedliger Gehalt. Andererseits verlieren Mitarbeiter Motivation zur Umsetzung bei weniger Verbindung zwischen ihren persönlichen Erfolg und die langfristige Strategieumsetzung. Die mögliche Maßnahmen handeln von die Verknüpfung den persönlichen Erfolg zur Umsatzungsziele sowie Annerkennung persönlichen Engagements der Mitarbeiters.
Feedback zumr Marketing-Präsentation von der 1. Gruppe 1.
oder: ... von Gruppe 1
*Die Theorie der lateralen Diversifikation als neue Produktdiversifikation kann in diesem Fall verangewendet werden.
Dazu kanönnen folgende Diversifikationen erfolgen: Entwicklung und Verkauf dervon Fertiggerichten, Wertung dervon PKWs, Verkauf desvon Fahrradsädern.
Wertung (= Bewertung, Beurteilung) hörtman eher im Sport (z.B. Gymnastik, Eiskunstlauf etc.), wo eine Jury die Leistung der Sportler beurteilt und eine Wertung in Form von Punkten abgibt.
Im Zusammenhang mit PKWs weiß ich nicht, was "Wertung" ausdrücken soll. Aufwertung (= Verbesserung) oder Inspektion (= Kontrolle, Untersuchung auf Mängel) scheint mir hier besser zu passen, aber ich kenne den Kontext nicht.
Feedback zumr Marketing-Präsentation von der Gruppe 1-2
*Deras Unternehmen kann sich auf eine Gestaltung des Produkts konzentrieren.
Ich kenne den Kontext nicht, aber ich würde "auf DIE Gestaltung" schreiben. "EINE Gestaltung" geht nur, wenn hervorgehoben werden soll, dass das Unternehmen verschiedene Gestaltungskonzepte für das Produkt zur Auswahl hat, aber nur "eins" davon anwenden will/muss.
Der Geltungsbereich der Produktgestaltung ist folgendesr: die Produktbeschaffenheit, dier Produktqualität, dier Marktbezeichnung sowie Verpackung und Produktdesign (bei psysikslischemateriellen Produkten).
physikalisch = die Physik betreffend
physisch = den (menschlichen) Körper betreffen
materiell = aus einem Material bestehend
Marktbezeichnung oder Markenbezeichnung?
Wichtig ist, dass solchdiese Gestaltung an die unterschiedlichen Bedürfnissen der diversen Kunden sprichangepasst ist.
vielleicht auch: ..., dass diese Gestaltung die unterschiedlichen Bedürfnisse der diversen Kunden anspricht.
zZ.B.: Frau Möller ist auf dier Suche nach einem neuern Telefon, deras "schön" aussieht.
Das Thema Ddigitalse Sicherheit ist für sie völlig irrelevant.
Somit derist die Grundlage des KKVs erfüllt.
Erklären Sie den Begriff “Push-und-Pull” Strategie.
*Ziel dieser Strategie ist, neue Produkte zurauf den Markt zu platzierbringen.
Die Push-Strategie ist sog.
Eine ADie Push-Strategie ist eine sogenannte absatzmittelergerichtete Strategie, die direkt auf die Händler wirkent.
Zum Beispiel wird die Push-Strategie verangewendet, wenn Kunden nicht sicher sind, ob dieas Produkt für siche Wert habent.
Darüber hinaus handelt die Push siches sich bei der Push-Strategie um aktives Einwirken des Herstellers/Verkaufs durch beispielsweise ein attraktivers Display der Waren.
Im Gegenzug,satz dazu strebt bei der Pull-Strategie strebt derdas Unternehmen an, umdas Einkommen durch Nachfrage der Kunden zu erhöhen.
Deshalb ist die Pull-sStrategie eine konsumentengerichtete Maßnahmen des Herstellers, dawobei der Hersteller sich um Image- und Bekanntheitsgrad der Produkte kümmern soll (z.B. Werbung in den Medien).
Letztendlich löschenheben sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig ausf, damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden könneann.
Ich verstehe das so, dass man Push- und Pull-Strategien nicht gleichzeitig anwenden kann, weil der Effekt gleich Null wäre. Mir ist allerdingt nicht klar, wie "damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden kann". Die beiden Teilsätze passen so nicht zusammen.
Begründen Sie, wie KKV gegender KKV im Wettbewerb effektiv wirkeingesetzt werden könnte.
*Wie bereits aus dem “Alleinstellungsmerkmal” bekannt, spreicht der KKV auf die Nutzen derden Nutzen für die Zielgruppe, die von anderen Konkurrenten nicht imitierbaren Merkmale und die Image-Führershaft an.
Bei der Fallstudie Milchette AG (der dänische Milchhersteller, der ins den deutschemn Markt eintreten will) ist (daher ist) die Anwendung der Outpacing-Strategie geeignet, weil die Verknüpfung von Qualität zumund Kostenführung in diesem Fall geeignet ist.
Man sagt "die Verknüpfung von A und B" oder "die Verknüpfung von A mit B"
"Daher" ist nur dann sinnvoll, wenn sich dieser Satz auf den vorherigen Satz bezieht.
Zudem kann die Multimarktstrategie angewandt werden, um die Outpacing-Strategie effektiver einwirken lassen zu können.
Welche Ziele sollen grundsätzlich mit einer Strategieimplemetierung erreicht werden?
*Umsetzungsziele und Durchsetzungsziele sollen erzielt werden.
Bei den Umsatzungszielen handelt es sich um die Anpassung der Filrmenkultur, der Filrmenstrauktur, sowie dem Filrmensystem und (um) die Spezialisierung der Strategievorgaben auf dem globalen Markt.
Durchsetzungsziele istwerden eher in der Im internen Marketing eingesetzt, damit die Unternehmensmitgiliedern die Strategie vollkommen akzeptieren werden.
In der Fallstudie sind Implementierungsbarrieren folgendes.:
oder: In der Fallstudie fallen folgende Implementierungsbarrieren auf:
A) Unverständlichkeit der Durchsetzungsziele
Aus irgendeinem Grund (e.gz.B. Uunklar formulierten Strategie-Slogans) könnten Mitarbeiter die von den Führungskräfte ausgearbeiteten Strategien nicht verstehen oder nicht sich klar kommen.
Ich verstehe leider nicht, was "nicht sich klar kommen" ausdrücken soll.
Mögliche Maßnamen hier sind von den Vorsitzenden klar und einfacher erfassten Durchsetzungsziele.
B) Führungskraft als Implementierungsbarriere
Dieser Punkt kommgeht mit den A) Hand imn Hand vor, da in diesem Fall die Führungskraft Aufklärden Mitarbeiter:innen eine Erklärung/Klarstellung/Verdeutlichung der Durchsetzungsziele an Arbeiter:innen verweigert oder darauf komplett verzichtet.
MEine mögliche Maßnahmen sind ist dementsprechend die adequate Auseinandersetzung zuüber strategischen Themen vozwischen Führungspersonnelal und Mitarbeitern, um eine Kultur des strategiechesn Lernens zu fördern.
C) Ressorsurcenmangel
Fehlende Budget- und Zeitplanung beeinträcht die langfristige Umsetzung des ZielsStrategiezieles.
DiEine zwingend erforderliche Maßnahmen sind ist daher eine enge Abstimmung der für Strategie- und Ressorsurcenplanung zuständigen Abteilungen, damit Ressourcen langfristing für die Strategieumsetzung verwendet werden können
D) Motivationsmangel
Einerseits werden durch z.B. zu niedriges Gehalt demotivierten Mitarbeiter einzum Hindernis zurfür die Strategieumsetzung wegen z.B. zu niedliger Gehalt.
Andererseits verlieren Mitarbeiter ihre/die Motivation zur Umsetzung bei weniger, wenn die Verbindung zwischen ihren persönlichenm Erfolg und die langfristiger Strategieumsetzung zu gering/unklar/undeutlich ist.
oder: ... nicht deutlich erkennbar/spürbar ist.
Die mMögliche Maßnahmen handeln vonsind die Verknüpfung den persönlichenr Erfolg zure mit den Umsatzungszielen, sowie die Annerkennung des persönlichen Engagements der Mitarbeiters.
Jan. 8, 2023
Letztendlich löschenheben sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig ausf, damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden könneann.
Ok. Ich verstehe das so, dass es möglich ist, dass Kunden durch Push- und Pull- Strategien Interesse an Kauf geweckt hätten. Deswegen habe ich hier "animiert" im Sinne "anregen" geschrieben. Aber vielleicht ist es wieder falsch ausgedrückt?
Jan. 8, 2023
Aus irgendeinem Grund (e.gz.B. Uunklar formulierten Strategie-Slogans) könnten Mitarbeiter die von den Führungskräfte ausgearbeiteten Strategien nicht verstehen oder nicht sich klar kommen.
Hier wollte ich etwa "die Strategie sind nicht klar erklärt "
Aber lassen wir so "nicht verstehen", da man es keine Strategie versteht wenn der Chef die Anleitung nicht klar erläutern kann :-)
Jan. 8, 2023
Der Geltungsbereich der Produktgestaltung ist folgendesr: die Produktbeschaffenheit, dier Produktqualität, dier Marktbezeichnung sowie Verpackung und Produktdesign (bei psysikslischemateriellen Produkten).
Markenbezeichnung meine ich, gute Augen :)
Jan. 8, 2023
Dazu kanönnen folgende Diversifikationen erfolgen: Entwicklung und Verkauf dervon Fertiggerichten, Wertung dervon PKWs, Verkauf desvon Fahrradsädern.
Ok, da bin ich die Definition vom Wörterbuch verwechselt. Ich wollte eher "maintenance of cars" auf Deutsch ausdrücken, aber der Buch sagt "Wartung" als Übersetzung der "maintenance". Also meinte ich Inspektion eigentlich, aber das Wort bin vorher nicht bewusst.
Jan. 8, 2023
Vielen lieben Dank für die ausführliche Erklärungen und Korrekturen :-)
Jan. 9, 2023
Ok. Ich verstehe das so, dass es möglich ist, dass Kunden durch Push- und Pull- Strategien Interesse an Kauf geweckt hätten. Deswegen habe ich hier "animiert" im Sinne "anregen" geschrieben. Aber vielleicht ist es wieder falsch ausgedrückt?
Okay, dann ist vielleicht der erste Satzteil falsch formuliert. "Gegenseitig auslöschen" bedeutet "to erase each other, to cancel each other out". Vielleicht war "auslösen" (to cause/trigger) im Sinne von "A führt zu B; B ist die logische Folge von/Reaktion auf A" gemeint? Dann wäre die passende Ausdrucksweise "Letztendlich bedingen sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig, ...".
Wie wäre es mit "Letztendlich verstärken (= to boost) sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig, ..."?
Ich weiß nicht, ob das inhaltlich korrkt ist, aber zumindest würde das logisch zur "Zielgruppenanimation" passen.
Jan. 9, 2023
Ok, da bin ich die Definition vom Wörterbuch verwechselt. Ich wollte eher "maintenance of cars" auf Deutsch ausdrücken, aber der Buch sagt "Wartung" als Übersetzung der "maintenance". Also meinte ich Inspektion eigentlich, aber das Wort bin vorher nicht bewusst.
Lol! Ja klar, Wartung macht total Sinn.^^
Aber Wartung und Inspektion ist nicht dasselbe. Inspektion ist nur eine Kontrolle, wo Mängel festgestellt werden. Die Wartung beinhaltet Kontrolle und kleinere Reparaturen.
Jan. 9, 2023
Okay, dann ist vielleicht der erste Satzteil falsch formuliert. "Gegenseitig auslöschen" bedeutet "to erase each other, to cancel each other out". Vielleicht war "auslösen" (to cause/trigger) im Sinne von "A führt zu B; B ist die logische Folge von/Reaktion auf A" gemeint? Dann wäre die passende Ausdrucksweise "Letztendlich bedingen sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig, ...". Wie wäre es mit "Letztendlich verstärken (= to boost) sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig, ..."? Ich weiß nicht, ob das inhaltlich korrkt ist, aber zumindest würde das logisch zur "Zielgruppenanimation" passen.
Awww da habe ich mich getäuscht "auslöschen" und "auslösen". Ich wollte eigentlich "auslösen" meinen aber es ist mein originales Text falsch formuliert :/
Ja, ich werde so "Letztendlich verstärken (= to boost) sich die Pull- und Push-Strategien gegenseitig" schreiben. Ich bin sicher das inhaltlich korrekt ist da mein Prof vorher ähnliche Bemerkungen für die Push- und Pull-Strategien gesagt hat.
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Feedback zum Marketing-Präsentation von der Gruppe 1. Feedback zu oder: ... von Gruppe 1 |
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*Die Theorie lateralen Diversifikation als neue Produktdiversifikation kann in diesem Fall verwendet werden. *Die Theorie der lateralen Diversifikation als neue Produktdiversifikation kann in diesem Fall |
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Dazu kann folgende Diversifikationen erfolgen: Entwicklung und Verkauf der Fertiggerichte, Wertung der PKWs, Verkauf des Fahrrads. Dazu k Wertung (= Bewertung, Beurteilung) hörtman eher im Sport (z.B. Gymnastik, Eiskunstlauf etc.), wo eine Jury die Leistung der Sportler beurteilt und eine Wertung in Form von Punkten abgibt. Im Zusammenhang mit PKWs weiß ich nicht, was "Wertung" ausdrücken soll. Aufwertung (= Verbesserung) oder Inspektion (= Kontrolle, Untersuchung auf Mängel) scheint mir hier besser zu passen, aber ich kenne den Kontext nicht. |
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*Der Unternehmen kann sich auf eine Gestaltung des Produkt konzentrieren. *D Ich kenne den Kontext nicht, aber ich würde "auf DIE Gestaltung" schreiben. "EINE Gestaltung" geht nur, wenn hervorgehoben werden soll, dass das Unternehmen verschiedene Gestaltungskonzepte für das Produkt zur Auswahl hat, aber nur "eins" davon anwenden will/muss. |
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Der Geltungsbereich der Produktgestaltung ist folgendes: die Produktbeschaffenheit, der Produktqualität, der Marktbezeichnung sowie Verpackung und Produktdesign (bei psysikslische Produkte). Der Geltungsbereich der Produktgestaltung ist folgende physikalisch = die Physik betreffend physisch = den (menschlichen) Körper betreffen materiell = aus einem Material bestehend Marktbezeichnung oder Markenbezeichnung? |
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Wichtig ist, dass solche Gestaltung an unterschiedlichen Bedürfnissen der diversen Kunden spricht. Wichtig ist, dass vielleicht auch: ..., dass diese Gestaltung die unterschiedlichen Bedürfnisse der diversen Kunden anspricht. |
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z.B. Frau Möller ist auf die Suche nach neuer Telefon der "schön" aussieht.
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Das Thema Digitalsicherheit ist sie völlig irrelevant. Das Thema |
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Somit der Grundlage des KKVs erfüllt. Somit |
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Erklären Sie den Begriff “Push-und-Pull” Strategie. This sentence has been marked as perfect! |
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*Ziel dieser Strategie ist, neue Produkte zur Markt zu platzieren. *Ziel dieser Strategie ist, neue Produkte |
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Die Push-Strategie ist sog.
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Eine Absatzmittelergerichtete Strategie, die direkt auf die Händler wirken.
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Zum Beispiel wird die Push-Strategie verwendet wenn Kunden nicht sicher sind, ob die Produkt für sich Wert haben. Zum Beispiel wird die Push-Strategie |
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Darüber hinaus handelt die Push sich um aktives Einwirken des Hersteller/Verkauf beispielsweise attraktiver Display der Waren. Darüber hinaus handelt |
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Im Gegenzug, bei Pull-Strategie strebt der Unternehmen an, um Einkommen durch Nachfrage der Kunden zu erhöhen. Im Gegen |
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Deshalb ist die Pull-strategie eine konsumentengerichtete Maßnahmen des Herstellers, da der Hersteller sich um Image- und Bekanntheitsgrad der Produkte kümmern soll (z.B. Werbung in Medien). Deshalb ist die Pull- |
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Letztendlich löschen die Pull- und Push-Strategie gegenseitig aus, damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden können. Letztendlich Ich verstehe das so, dass man Push- und Pull-Strategien nicht gleichzeitig anwenden kann, weil der Effekt gleich Null wäre. Mir ist allerdingt nicht klar, wie "damit die Zielgruppe zum Kauf animiert werden kann". Die beiden Teilsätze passen so nicht zusammen. |
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Begründen Sie, wie KKV gegen Wettbewerb effektiv wirkt werden könnte. Begründen Sie, wie |
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*Wie bereits “Alleinstellungsmerkmal” bekannt, sprecht der KKV auf die Nutzen der Zielgruppe, von anderen Konkurrenten nicht imitierbar Merkmale und die Image-Führershaft an. *Wie bereits aus dem “Alleinstellungsmerkmal” bekannt, spr |
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Bei Fallstudie Milchette AG (der dänische Milchhersteller der ins deutschem Markt eintreten will) daher ist die Anwendung der Outpacing-Strategie geeignet, weil die Verknüpfung von Qualität zum Kostenführung in diesem Fall geeignet ist. Bei der Fallstudie Milchette AG (der dänische Milchhersteller, der in Man sagt "die Verknüpfung von A und B" oder "die Verknüpfung von A mit B" "Daher" ist nur dann sinnvoll, wenn sich dieser Satz auf den vorherigen Satz bezieht. |
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Zudem kann die Multimarktstrategie angewandt werden, um die Outpacing-Strategie effektiver einwirken lassen zu können. This sentence has been marked as perfect! |
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Welche Ziele sollen grundsätzlich mit einer Strategieimplemetierung erreicht werden? This sentence has been marked as perfect! |
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*Umsetzungsziele und Durchsetzungsziele sollen erzielt werden. This sentence has been marked as perfect! |
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Umsatzungsziele handelt sich um die Anpassung der Filmenkultur, der Filmenstraktur, sowie Filmensystem und um Spezialisierung der Strategievorgaben auf globalen Markt. Bei den Umsatzungszielen handelt es sich um die Anpassung der Fi |
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Durchsetzungsziele ist eher in der Interne Marketing gesetzt, damit die Unternehmenmitgiledern die Strategie vollkommen akzeptieren werden. Durchsetzungsziele |
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In der Fallstudie sind Implementierungsbarriere folgendes. In der Fallstudie sind Implementierungsbarrieren folgende oder: In der Fallstudie fallen folgende Implementierungsbarrieren auf: |
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A) Unverständlichkeit der Durchsetzungsziele This sentence has been marked as perfect! |
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Aus irgendeinem Grund (e.g. Unklar formulierten Strategie-Slogans) könnten Mitarbeiter von Führungskräfte ausgearbeiteten Strategie nicht verstehen oder nicht sich klar kommen. Aus irgendeinem Grund ( Ich verstehe leider nicht, was "nicht sich klar kommen" ausdrücken soll. |
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Mögliche Maßnamen hier sind von Vorsitzende klar und einfacher erfassten Durchsetzungsziele. Mögliche Maßnamen hier sind von den Vorsitzenden klar und einfach |
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B)Führungskraft als Implementierungsbarriere B) Führungskraft als Implementierungsbarriere |
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Dieser Punkt kommt mit den A) Hand im Hand vor, da in diesem Fall die Führungskraft Aufklärung der Durchsetzungsziele an Arbeiter:innen verweigert oder komplett verzichtet. Dieser Punkt |
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Mögliche Maßnahmen sind dementsprechend die adequate Auseinandersetzung zu strategischen Themen von Führungspersonnel, um ein Kultur des strategieches Lernen zu fördern.
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C) Ressorsenmangel C) Resso |
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Fehlende Budget- und Zeitplanung beeinträcht die langfristige Umsetzung des Zielstrategies. Fehlende Budget- und Zeitplanung beeinträcht die langfristige Umsetzung des |
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Die zwingend erforderliche Maßnahmen sind daher eine enge Abstimmung der für Strategie- und Ressorsenplanung zuständige Abteilungen, damit Ressourcen langfristing für die Strategieumsetzung verwendet werden können
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D) Motivationsmangel This sentence has been marked as perfect! |
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Einerseits werden demotivierten Mitarbeiter ein Hindernis zur Strategieumsetzung wegen z.B. zu niedliger Gehalt. Einerseits werden durch z.B. zu niedriges Gehalt demotivierte |
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Andererseits verlieren Mitarbeiter Motivation zur Umsetzung bei weniger Verbindung zwischen ihren persönlichen Erfolg und die langfristige Strategieumsetzung. Andererseits verlieren Mitarbeiter ihre/die Motivation zur Umsetzung oder: ... nicht deutlich erkennbar/spürbar ist. |
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