today
5 законов
1 — Закон Марфи: «Если что-то может пойти не так, пойду не так». В каждом случае это важно предусмотреть возможные проблемы и хранять надежду, чтобы их решить. Я называю это «оптимизмом сердца, песимизмом/реализмом ума».
2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется инкомпетентым (после он более не будет получать никакого повышения)». Это объясняет, что хорошой работник может стать плохим менеджером, потому что у него нет необходимых навик для этой новой работы. Это также объясняет, что находятся некомпетентные люди на каждом уровне одной компании.
3 — Закон Парета: «20% усилий принесят 80% результатов». Нужно определить, что действительно важно и сосредоточиться на этом.
4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и язно, тогда Вы уже решили полницу этой проблемы». Первая главная этапа к решению какой-либо проблемы — хорошо понять упомянутую проблему.
5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не приняйте никакой». Это важно узнать или определять, какие решения или вопросы будут влять на наше будущее. У каждого человека достаточно проблем в жизни, которые естественно возникаются. Не стоить добавлять другие.
5 законов
1 — Закон Марфи: «Если что-то может пойти не так, оно пойдует не так».
В каждом случае это важно предусмотреть возможные проблемы и сохранять надежду, чтобы их решить.
Но это все равно не поможет
Я называю это «оптимизмом сердца, и песимизмом/реализмом ума».
2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется инкомпетентым (после он более не будет получать никакого повышения)».
"Ин -" мало используется так как заимствовано из других языков
Могут посчитать человека "слишком умным" или выпендривающимся
Чаще использутся приставка "не-"
Это объясняет, что хорошоий работник может стать плохим менеджером, потому что у него нет необходимых навикыков для этой новой работы.
Это также объясняет, что находятся некомпетентные люди на каждом уровне одной компании.
Нужно определить, что действительно важно и сосредоточиться на этом.
4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и язсно, тогда Вы уже решили полницовину этой проблемы».
Перваяый главнаяый этапа к решению какой-либо проблемы — это хорошо понять упомянутую проблему.
5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не приняимайте никакойго».
Feedback
А как же Данинг-Крюгер?
Это же один из основных принципов "всего" (прямо как теория всего)
1 — Закон Маёрфи: «Если что-то может пойти не так, оно пойдуёт не так».
Или Мерфи, но читается в любом случае через ё.
В каждом случае это важно предусмотреть возможные проблемы и хранне терять надежду, чтобы их решить.
2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется инекомпетентым (после этого он более не будет получать никакого повышения)».
Или "далее он не будет...".
Это объясняет, чтокак хорошоий работник может стать плохим менеджером, потому что у него нет необходимых навикыков для этой новой работы.
Это также объясняет, чтопочему находятся некомпетентные люди на каждом уровне однойв компании.
3 — Закон Паретао: «20% усилий принеосят 80% результатов».
Нужно определить, что действительно важно, и сосредоточиться на этом.
4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и язсно, тогда Вы уже решили полницовину этой проблемы».
Перваяый главнаяый этапа к решению какой-либо проблемы — хорошо понять упомянутуюданную/имеющуюся проблему.
"(Выше)упомянутый" значило бы, что вы ранее назвали конкретную проблему, которую нужно решить.
5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не приняимайте никакойе».
Это вВажно узнать или определяить, какие решения или вопросы будут влять на наше будущее.
У каждого человека достаточно проблем в жизни, которые естественно возникаютсявозникают естественным образом/сами по себе.
|
5 законов This sentence has been marked as perfect! |
|
1 — Закон Марфи: «Если что-то может пойти не так, пойду не так». 1 — Закон М Или Мерфи, но читается в любом случае через ё. 1 — Закон Марфи: «Если что-то может пойти не так, оно пойд |
|
В каждом случае это важно предусмотреть возможные проблемы и хранять надежду, чтобы их решить. В каждом случае В каждом случае Но это все равно не поможет |
|
Я называю это «оптимизмом сердца, песимизмом/реализмом ума». Я называю это «оптимизмом сердца |
|
2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется инкомпетентым (после он более не будет получать никакого повышения)». 2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется Или "далее он не будет...". 2 — Принцип Питера: «Работник будет получать повышения до поста, на котором он окажется инкомпетентым (после он более не будет получать никакого повышения)». "Ин -" мало используется так как заимствовано из других языков Могут посчитать человека "слишком умным" или выпендривающимся Чаще использутся приставка "не-" |
|
Это объясняет, что хорошой работник может стать плохим менеджером, потому что у него нет необходимых навик для этой новой работы. Это объясняет, Это объясняет, что хорош |
|
Это также объясняет, что находятся некомпетентные люди на каждом уровне одной компании. Это также объясняет, This sentence has been marked as perfect! |
|
3 — Закон Парета: «20% усилий принесят 80% результатов». 3 — Закон Парет |
|
Нужно определить, что действительно важно и сосредоточиться на этом. Нужно определить, что действительно важно, и сосредоточиться на этом. This sentence has been marked as perfect! |
|
4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и язно, тогда Вы уже решили полницу этой проблемы». 4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и я 4 — Закон Кидлина: «Если Вы можете определить проблему точно и я |
|
Первая главная этапа к решению какой-либо проблемы — хорошо понять упомянутую проблему. Перв "(Выше)упомянутый" значило бы, что вы ранее назвали конкретную проблему, которую нужно решить. Перв |
|
5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не приняйте никакой». 5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не прин 5 — Закон Фолкленда: «Если Вам не надо принять решение, не прин |
|
Это важно узнать или определять, какие решения или вопросы будут влять на наше будущее.
|
|
У каждого человека достаточно проблем в жизни, которые естественно возникаются. У каждого человека достаточно проблем в жизни, которые |
|
Не стоить добавлять другие. |
You need LangCorrect Premium to access this feature.
Go Premium