誰も仕事をしさせられないなくて済む。 誰も仕事をしなくて済む。

誰も仕事をし強制させられない。 誰も仕事を強制させられない。

仕事での窮地 仕事での窮地

I suggest"職場の惨状" What you wrote isn't totaly wrong but 窮地 is employed often in the forme 窮地に追い込まれる, so it's rare to use this word this way.

彼が退社したて以降で、規律が無くなってしまった。 彼が退社して以降、規律が無くなってしまった。

退社した以降でてから規律が無くなってしまった。 退社してから規律が無くなってしまった。

その事態は二月もかかっが2ヶ月も続いている。 その事態が2ヶ月も続いている。

その事態は二月もかかっ続いている。 その事態は二月も続いている。

今までこれまでこのチームは色々な問題を未解決のまま放っておいてる。 これまでこのチームは色々な問題を未解決のまま放っておいてる。

未解決=unsolved

今までチームは色々な問題が放っておいてたままになっている。 今までチームは色々な問題が放ったままになっている。

一方この事態のままだととても楽だなではある。 一方この事態のままだととても楽ではある。

一方この事態のままでもとても楽だな。 一方この事態のままでもとても楽だな。

他方まったく誰の役にも立たない感じ。 他方まったく誰の役にも立たない感じ。

じゃあ、同つもりだどうすればいいのだろう？ じゃあ、どうすればいいのだろう？

I figured that you wanted to say "so what should I do ?"

変化を欲しけど、やりにくこの状況を変える必要はあるが、難しいと思うよ。 この状況を変える必要はあるが、難しいと思う。

I took it as "I think this situation needs to be changed, but it seems difficult"

変化をが欲しけど、やりにくいと思うよ。 変化が欲しけど、やりにくいと思うよ。

変わるのにえるためには部長をに伝えるはずだなければいけない。 変えるためには部長に伝えなければいけない。

変わえるのに部長を伝えるはずつもりだ。 変えるのに部長を伝えるつもりだ。

でも、部長は怒る場合はなが怒ったらどうすればいいんだ？ でも、部長が怒ったらどうすればいいんだ？

I understood it as "If the directer gets angry, what shoud I do ?"

でも、部長はが怒る場合のはなんでだ？ でも、部長が怒るのはなんでだ？

逆の選択はに、同僚たちに話してみるのもありかもしれない。 逆に、同僚たちに話してみるのもありかもしれない。

ありかもしれない＝it might be good to...

話をすると、解ければ、解決するかもしれない。 話をすれば、解決するかもしれない。

話をすると、解け決するかもしれない。 話をすると、解決するかもしれない。

それともやっぱり私も退社してもいいだろうか？ それともやっぱり私も退社していいだろうか？