따라서 조직의 성공과 실패 결정에를 좌우하는 매우 중요한 역할을 지도자가 있다이라고 할 수 있다.

그러면 진정한 지도자는 어떤 사람입니일까?

반말을 하다가 갑자기 존댓말을 하면 어색해요.

지도자의 조건은 통솔력과 추진력을이라고 생각한다.

첫째, 통솔력은 조직이을 효율적으로 이끄는 능력이다.

이를 수해하려면 우리가 인재관리를 잘해야 하며 인재 발굴과 역량 개발에 노력해야 한다.

그리고 사람 마다의 능력에 맞는 열할을 결정부여하고 그 역할을 잘 수행하할 수 있도록 도와줍줘야 한다.

다음두번째 조건인 추진력은이란, 목표를 나아가 효율적으로 안해하밀고 나가는 힘입니이다.

그렇게 하기 위해능력 있는 지도자이는 뛰어난 능력추진력을 지니고 있어야 하고, 일을 추진할 때 방향도 명확해야 한다.

또한 지도자의 조건은는 겸손, 도덕성, 책임감도 있지니고 있어야 한다.

그러나 주의가 경계한 부분이 있다는 사실을 잊지 말아야 한다.

뭘 말하려는 것인지 잘 모르겠어요 ㅠㅠ

진정한 지도자이는 조직을 이끄는 데 있어서 자의끌 때 독단적인 판단을 경계해야 은 삼가한다.

지금까지 우리는 지도자의 역할, 조건과 주의할점 점을 정리한하였다.

진정한 지도자가 되려면 주조직구성원의 의견과 인격을 존중하며, 조직을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 이끌어거가는 능력이 필요하고, 공감하고 소통하려는 태도가 필요하다.