Feb. 16, 2022
사람을 모여서 팀을 구성할 때 각자 의견과 생각이 다를 수밖에 없다. 모두의 생각이 겹칠 때에는 가장 올바른 선택을 하는 사람이 필요하다. 이는 바로 팀의 지도자의 역할을 하는 사람이다. 리더가 있어야만 하는 원인 중에 결정을 내리고 팀을 이끄는 것이 하나이다. 또, 어떤 위기나 큰 변화의 사건이 일어날 때 상황에 맞게 대처방법을 빠르게 생각할 수 있는 사람이 어떤 조직에서나 필요가 있다. 어찌할지 모르는 문제가 생길 때 많은 선택권 중에서 가장 옳은 것을 정하는 사람이 있으면 일이 더 잘 된다. 그렇기 때문에 팀마다, 또 조직마다 리더 자리가 있는 것이다. 뿐만 아니라 일하는 데 어려움을 겪는 조직원을 돕기 때문에 리더의 역할을 중요하게 여겨진다. 한편, 리더에게 있어야만 하는 능력이나 기술이 부족할 때 여러가지 문제가 생긴다. 함께 일하는 사람들을 설득하 수 없으면, 그들은 리더를 따라하기 어렵다. 결국에는 일을 발전시키는 것을 막으며, 조직이 손해를 입고 만다. 일상적으로 일을 계속 하면 지쳐지는 경우가 많기 때문에 자기 밑에 일하는 사람을 동기부여하는 역량이 있어야 한다. 동기를 부여하는 데 의사 소통을 잘하는 것은 큰 영향을 준다. 따라서 리더를 뽑을 때 의사 소통 기술이 우선순위로 정해져 있는 조건이 있다. 두 가지 능력을 갖는 사람은 훌륭한 리더라고 한다. 밑에서 일하는 사람들과 친근하게 지내는 것도 매우 중요하다. 만약에 상사와 직원의 사이에 거리를 느낀다면 일 분위기 자체가 어색해지고 불편해지는 것으로 일을 충분히 망칠 수 있다.
리더 역할 중요성
사람을 모여서 팀을 구성할 때 각자 의견과 생각이 다를 수밖에 없다.
모두의 생각이 겹칠충돌할 때에는 가장 올바른 선택을 하는 사람이 필요하다.
이는 바로 팀의에서 지도자의 역할을 하는 사람이다.
리더가 꼭 있어야만 하는 원인이유 중에는 결정을 내리고 팀을 이끄는 것이 그 중에 하나이다.
또, 어떤 위기나 큰 변화의 사건이 일어날 때 대처방법을 상황에 맞게 대처방법을 빠르게 생각할 수 있는 사람이 어떤 조직에서나 필요가 있하다.
어찌할지 모르는 문제가 생길 때 많은 선택권 중에서 가장 옳은 것을 정하는 사람이 있으면 일이 더 잘 된다.
그렇기 때문에 팀마다, 또 조직마다 리더 자리가 있는 것이다.
뿐만 아니라 일하는 데 어려움을 겪는 조직원을 돕기 때문에 리더의 역할을 중요하게 여겨진다.
한편, 리더에게 있어야만 하는 능력이나 기술이 부족할 때 여러가지 문제가 생긴다.
함께 일하는 사람들을 설득하할 수 없으면, 그들은 리더를 따라하기 어렵르지 않는다.
결국에는 일을 발전시키는 것을 막으며, 조직이 손해를 입고 만다.
일상적으로 일을 계속 하면 지쳐지치는 경우가 많기 때문에 자기 밑에 일하는 사람을에게 동기부여하는 역량이 있어야 한다.
동기를 부여하는 데 의사 소통을 잘하는 것은 큰 영향을 준다.
따라서 리더를 뽑을 때 의사 소통 기술이 높은 우선순위로 정해져 있는 조건이에 있다.
두 가지 능력을 갖는 사람은 훌륭한 리더라고 한다.
밑에서 일하는 사람들과 친근하게 지내는 것도 매우 중요하다.
만약에 상사와 직원의 사이에 거리를 느낀다면 일 분위기 자체가 어색해지고 불편해지는 것으로 일을 충분히게 되어 서로 불편해지게 되면서, 결국 일을 망칠 수 있다.
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