許可を求めるよりも許しを乞うほうが簡単だ。

Grace Hopperの言葉すが、「It's easier to ask forgiveness than it is to get permission」という文が好きです。それは、許可を求めるよりも許しを乞うほうが簡単だということでしょう。

私の会社では、決断の全てはコンセンサスで決めます。それは、皆が賛成するまでとは限らなく、許すことだけです。本当に賛成できないことが多くて、それでも、あまり議論すると、会議がなかなか終わらないので、提案を許したほうが進行的です。

この週末、賛成できなかった提案を破りたいですけど、いい考えを思いついたかもしれません。この問題を、私がしたいように（or 私の次第に？）解決しながら、元の提案のように設定し、許しを乞うのは明日のことです。同僚に納得してもらうとなると、より良い解決ができたと思います。そうならないのも問題なく、元の提案も実施したからです。

I've always liked this quote from Grace Hopper, "It's easier to ask forgiveness than it is to get permission." <my attempted translation>

At my company, all decisions are made via consensus. That doesn't necessarily mean we so far as agree on all proposals, just that we permit them. Actually, there are many times when we disagree, but meetings would never end if we debated ideas endlessly. Thus it's pragmatic to allow proposals through.

This weekend, I've been implementing a proposal that I couldn't really align with and I want to do something a little different, but I think I might've found a good way forward. I'll do it my way, but I'll set it up so that the original proposal is implemented, begging for forgiveness tomorrow. If my coworkers see it my way, then I think we'll have landed on a pretty good solution. But if they don't, that's fine because we'll have the problem solved in the way as was originally proposed.