Oct. 17, 2022
企業が会社にいる時間の使い方を考え直すべき、とスラックというSNSアプリのCEOが述べます。
ハイブリッドワークの一般化とともに、多くの社会人は勤務時間をオフィスワークとテレワークの2つに分けます。
ヘッドフォーンをかけて机に座るのと違って、会社にいる時間は自宅でできない仕事をする機会なのだとスラックのCEOスチュワートバッターフィルドさんが論じます。
もちろん、SNSアプリのCEOはパソコンを家において会社に行くなどとまでは言わないけど、もしそうしたら集まりの目的を明らかにするだろうと。
スラックはアメリカ、カナダ、日本、オーストラリアとインドに本社があります。
「床面積の80%は工場畜産の鶏のバッテリーケージのように使われていて、一人で机に座ってヘッドフォーンをかけて誰とも喋らないのはちょっともったいなかった」とバッターフィルド氏はコロナ禍の前の会社を振り返りました。
https://www.bbc.com/news/technology-63217973
英語版・原文
企業が会社にいる時間の使い方を考え直すべき、とスラックというSNSアプリのCEOが述べ(てい)ます。
ハイブリッドワークの一般化とともに、多くの社会人は勤務時間をオフィスワークとテレワークの2つに分けます。
ヘッドフォーンをかけて机に座るのと違って、会社にいる時間は自宅でできない仕事をする機会なのだとスラックのCEOスチュワートバッターフィルドさんが論じます。
もちろん、SNSアプリのCEOはパソコンを家において会社に行くなどとまでは言わないけど、もしそうしたら集まりのる目的をが明らかにすなるだろうと。
スラックはアメリカ、カナダ、日本、オーストラリアとインドに本社があります。
「床面積の80%は工場畜産の鶏のバッテリーケージのように使われていて、一人で机に座ってヘッドフォーンをかけて誰とも喋らないのはちょっともったいなかった」とバッターフィルド氏はコロナ禍の前の会社を振り返りました。
翻訳(会社にいる時間はビデオ電話の時間じゃないとテクノロジーCEOが) |
企業が会社にいる時間の使い方を考え直すべき、とスラックというSNSアプリのCEOが述べます。 企業が会社にいる時間の使い方を考え直すべき、とスラックというSNSアプリのCEOが述べ(てい)ます。 |
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