経営方法の中で、どれは一番有効ですか？

Vynk

Oct. 15, 2025

経営方法の中で、どれは一番有効ですか？

今日は、「いい会社には、経営者はボトムアップの全員がいいか、決めるトップダウン経営がいいか」ということを話したいと思います。僕は、最初働いていた会社はトップダウン経営がありましたが、現在の会社にはボトムアップ経営があります。それから、意見を教えることができます。

トップダウン経営するの主な利点は、経営者は全体像があるかもしれませんね。それに会社の目標のコントロールを維持することができます。企業の全体的な目標に関する明確なビジョンがありますね。
しかし、社員はビジョンもあるかもしれませんね。だから、悪い議論だと思います。

一方で、ボトムアップ経営するの主な利点も多いです。例えば、毎日トピックについて働いている社員は他の社員や経営者よりトピックの知識があるでしょうか。それなので、決めるのは簡単かもしれませんね。そして、社員を決めると、関与とモチベーションが高まれると思います。

僕は、「社員のモチベーション」は何より重要なことだと思います。それなので、経営者の命令だけで働いているのは少しモチベーションが下げると思います。個人的には、双方の方法はいい経営方だと思いますが、安定は重要です。
どんな経営が一番好きですか？

ja 1

Correct

Corrections

wanderer

経営方法の中で、どれはが一番有効ですか？

今日は、「いい会社には、経営者はボトムアップ~~の全員~~がいいか、~~決める~~トップダウン経営がいいか」ということを話したいと思います。

僕は、最初働いていた会社はトップダウン経営がありましたが、現在の会社にはボトムアップ経営があります。

そ~~れから、~~のため、私の意見を教えることができます。

トップダウン経営するの主な利点は、経営者は全体~~像があ~~を把握しているかもしれませんね。

把握（はあく）

それに会社の目標のコントロールを維持することができます。

企業の全体的な目標に関する明確なビジョンがありますね。

しかし、社員はにもビジョンもがあるかもしれませんね。

だから、悪い議論だと思います。

~~一方で~~次に、ボトムアップ経営するの主な利点~~も多いで~~以下に示します。

例えば、毎日~~トピック~~ある業務について働いている社員は他の社員や経営者より~~トピック~~その業務の知識があるでしょうか。

それなので、決めるのは簡単かもしれませんね。

そして、社員をが決めるとれば、関与とモチベーションが高まれると思います。

僕は、「社員のモチベーション」は何より重要なことだと思います。

それなので、経営者の命令だけで働いているのは少しモチベーションが下げがると思います。

個人的には、双方~~の方法は~~ともいい経営方法だと思いますが、安定は重要です。

Feedback

優れた経営陣ならトップダウンのほうが効率がいいかもしれませんね。社員からの信頼もあるでしょう。
ボトムアップでは比較的社員の数が少なければモーティベーションも高く、生産性も上がるかもしれませんね。でも、人数が多いと、まとまるのに時間がかかるかもしれませんね。