私の仕事

私の仕事を説明したいです。

会社は学校のスフとを作ります。もともと教師がこのソフトで成績や出席を記録しました。後、アドミニストレータが学校を管理して、政府に報告するようになりました。２０２０年に財務管理の機能も加えました。

私は２０１７年にカスタマーサービス部に雇われて、２０１９年に財務管理のチームを所属しました（２０２０年の公開なのに、２０１９年は備える段階である）。最初にこのソフトは問題がありました。重要な機能が欠けていて、バグだらけでした。ありがたいことに徐々に良くさせました。

最初の半年以外、財務管理部は事実上部長がいませんでした。むしろ、私が事実上部長でした。普通のカスタマーサービスの任務に加えて管理の任務もしました。皆の日程を作ったり、大きなプロジェクトを選んで、監視したり、同僚の年次評価もひっそり書きました（正式的に上司の名前は紙に載ったのに）。

しかし、この二年間というもの財務管理のソフトはますます売られていますから、一人で全部はできないようになってきました。だから、先月結局、外部から部長は雇いました。この移行が一概にスムーズとは言いませんが、少なくとも私は余分な任務なし、気が緩むことができます。

I want to explain about my job.

The company makes software for schools. Originally it was place for teachers to track grades and attendance. Then the administration could manage the school and report to the state. In 2020, we added a financial management feature.

I was hired in 2017 by the customer service department, and joined the financials team in 2019 (it was released in 2020 but it was in a preparation stage in 2019). At first the software had a lot of problems. Important features were missing, and it was riddled with bugs. Luckily we gradually made it better.

Except for the first six months, the financials team effectively didn't have a manager. Or rather, I was effectively the manager. On top of my regular customer service duties, I took on managerial tasks. I created everyone's schedules, chose and oversaw big projects, and even wrote my coworker's annual reviews (although officially it was my boss's name that appeared on the paper).

However, these past two years, the financials software has been sold more and more. I can no longer do everything by myself. So last month we finally hired an outside manager. I can't say the transition has been unconditionally smooth, but at least without the extra tasks, I can relax a bit.